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南開科技大學新舊任校長交接典禮 董事長致詞
南開科技大學

新舊任校長交接典禮

董事長致詞
我今天以董事長的身分代表董事會來致詞,非常高興。

今天的致詞,主要聚焦於以下三個重點觀點:

一路相挺 全面支持
代表兩個「感謝」
代表三個「期許」
重點一

一路相挺 全面支持

林尚平教授在董事會獲得董事「一致支持,全票通過」。董事會對於林尚平教授的口頭、書面報告及對話,感受到深刻的印象。林教授學養豐富、認真創新,特別是在技職教育產學合作方面與業界、教育部密切互動,表現卓越。所以,董事會全票通過,全力支持林尚平教授擔任校長。

產學攜手,共創典範:

今天雖然董事們不克全部出席,但是都在我們董事會群組紛紛表達祝賀之意;特別是本校董事之一的車王電董事長蔡裕慶,雖因接待重要外賓參訪車王電子而不克前來,但特別指派南華電動車技術服務公司林勝雄總經理(兼任車王電研發副總)蒞臨現場親自祝賀。

目前本校科技學院正與華德動能進行電動巴士產學合作,要多仰賴您的實務專業傳授給本校師生,作為一個「技職教育」的典範。謝謝。

重點二

代表兩個「感謝」

第一個感謝:林尚平校長與夫人

林尚平教授本來可以在國立雲林科大平穩地進行教學、研究及產學合作,而如今卻要來承擔這個艱難的任務,我知道林教授內心經歷過很大的掙扎。非常感謝他願意在南開處於困難的時期,毅然挺身而出。

南開不是他人生的最後一「站」(station)
而是挑戰 (challenge) 的「戰」!

當然,更要感謝他的夫人李秀美女士願意首肯,讓林教授出來承擔。本人代表董事會要特別感謝林校長夫人,請代為致意。(林夫人今日早上在醫院照顧林校長的母親,故不克出席)

第二個感謝:歷任校長與團隊

感謝歷任校長與各級教學行政主管。其中要特別感謝楊肅正代理校長,於代理期間面臨各種事情和決定,在過程中承受了很多壓力。

如今也感謝楊代理校長願意繼續協助新任第九任校長,襄助校務發展。

重點三

代表三個「期許」

期許一:探究原因 對症下藥

洪蘭教授「路燈效應」的啟示

心理系洪蘭教授最近發表了一篇「路燈效應」,描述一個醉漢到路燈下找東西。警察問:「是掉在這裡嗎?」醉漢答:「不是,掉在別處。」警察好奇:「那為什麼在這裡找?」醉漢回答:「因為這裡比較亮。」

少子化及人口老化,常常被視為私校經營困難的原因。事實上少子化與人口老化並不是現在才發生,也不僅發生在台灣,而是全世界的共同趨勢。學校走過55周年,是南投唯一的在地科技教育者,應該要找出特色、創造品牌;少子化與人口老化只是個藉口,學校要走出自己的路。


期許二:強化人工智能,培養跨域實作人才

人工智能對技職教育有重大影響,這意味著學校不只是增加一門新的課程,而是藉著產學合作,培養專業技術,以人工智慧、數位能力打破傳統的各學系各學院壁壘分別。

以車輛系為例:要深入了解自動駕駛與電動車技術,電動能源車將牽涉到科技學院的車輛系、自動化工程系和電腦與資訊技術系,大家必須緊密合作,不能故步自封。本校與南華電動巴士建教合作就是絕佳契機。


期許三:全校同仁「同舟共濟、克服難關」

這個期許不僅針對校長,更是針對全校老師與職員。一個組織之所以會成功渡過難關,不要期待換了一位領導、換了一位校長就沒問題,全體教師的積極共同參與更是重要。

董事會一定全力支持校長,大家一起「同舟共濟、克服難關」!

南開科技大學董事長
董保城
中華民國 115 年 7 月 31 日
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